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Visillac: “La IM trabaja para fortalecer el vínculo de vecinos y vecinas con los municipios”

El 24 de abril se recuerda el Día de los Municipios de América, una oportunidad para reflexionar sobre el papel de los gobiernos locales en la vida democrática.

Director de la Asesoría de Desarrollo Municipal y Participación de la Intendencia, Claudio Visillac. Foto: Florencia Costa/ IM.

El director de la Asesoría de Desarrollo Municipal y Participación de la Intendencia, Claudio Visillac, señaló que desde la Intendencia de Montevideo se trabaja para fortalecer el vínculo entre vecinos y vecinas con los municipios para fortalecer el tercer nivel de gobierno en el departamento.

El jerarca señaló que los municipios —como tercer nivel de gobierno— cumplen un rol central en el fortalecimiento de la democracia, al constituirse como la “primera puerta” de acceso de la ciudadanía al Estado.

“Es importante trascender la idea de la descentralización como un simple mostrador. Es, en realidad, la primera mano tendida del Estado hacia los vecinos”, explicó. Esta cercanía permite respuestas más ágiles y políticas públicas más ajustadas a las realidades de cada territorio, incorporando las particularidades de los barrios y sus comunidades.

Montevideo cuenta con una larga trayectoria en políticas de descentralización, iniciada en la década de 1990 y profundizada con la creación de los municipios en 2010. Este proceso ha posicionado a la ciudad como referencia a nivel regional en materia de participación ciudadana y gestión local.

Desde esta perspectiva, la participación ciudadana se vuelve un componente esencial. “No se trata solo de generar espacios formales, sino de asegurar que esa participación tenga incidencia real en las decisiones#¿”, reflexionó Visillac y explicó que en Montevideo, herramientas como los cabildos abiertos, los presupuestos participativos y los consejos vecinales son ejemplos concretos de este modelo.

Los Cabildos como oportunidad

Los cabildos, en particular, aparecen como una de las instancias más conocidas por la población. Allí, los gobiernos municipales rinden cuentas, presentan proyectos y, al mismo tiempo, reciben planteos directos de vecinos y vecinas. “Son una oportunidad para acercar miradas sobre los asuntos que impactan en la vida cotidiana”, sostuvo Visillac, quien también subrayó la importancia de generar espacios más cercanos y accesibles, que complementen estas instancias formales.

Sin embargo, uno de los desafíos identificados es el nivel de conocimiento que tiene la población sobre sus autoridades locales y sus competencias. Para el jerarca, este aspecto constituye un problema público en sí mismo. “El desconocimiento debilita el vínculo y la legitimidad. Es fundamental que los vecinos sepan quiénes son sus representantes y qué pueden hacer”, afirmó.

En ese sentido, la Intendencia viene trabajando en estrategias para fortalecer ese vínculo, entendiendo que una ciudadanía informada y comprometida contribuye directamente a mejorar la calidad democrática. La legitimidad, explicó, no se agota en el acto electoral, sino que se construye de manera continua en el relacionamiento entre instituciones y la ciudadanía.

Otro de los pilares destacados es el rol de los trabajadores y trabajadoras municipales. Son quienes, en el territorio, hacen posible la implementación de las políticas públicas. “Son quienes conocen las historias detrás de cada expediente, quienes le dan sentido real a las decisiones”, expresó Visillac.

Ese conocimiento directo de la realidad barrial permite traducir los lineamientos generales en acciones concretas, con impacto en la vida cotidiana. A su vez, su doble condición de funcionarios y vecinos refuerza el compromiso con la ciudad y con la mejora de los servicios.

Montevideo cuenta con una larga trayectoria en políticas de descentralización, iniciada en la década de 1990 y profundizada con la creación de los municipios en 2010. Este proceso ha posicionado a la ciudad como referencia a nivel regional en materia de participación ciudadana y gestión local.

No obstante, como señaló el director, se trata de un modelo en permanente construcción. “Hay que evaluar lo que hacemos, sostener lo que funciona y mejorar lo que sea necesario”, indicó, destacando la importancia de adaptarse a una ciudad en constante transformación.